FAIRE EQUIPE - pour allier performance et sérénité au travail. Qu'elle soit existante ou nouvellement formée, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de nouvelles habitudes de travail et collaboration, qui peuvent recouvrir différentes dimensions :
ENGAGER POUR CHANGER - nous activons vos projets de changements grâce à l'engagement de vos collaborateurs et la mise en cohérence du triptyque Vision stratégique / Objectifs / Plan d'actions.
Nous pensons qu'une action simple est efficace rapidement et se propage, provoquant ainsi avec le temps des effets plus grands. Nos accompagnements permettent :
de (re)prendre un bon départ en mettant en place les méthodes de travail des équipes hautement performantes et adaptables.
de faire évoluer leur style managérial et leur équipe, de retrouver du temps de cerveau disponible pour se concentrer sur leurs priorités.
d'avoir un meilleur alignement entre communication et réalité terrain, et changer progressivement leur culture.
Problématique client : Le CA a voté le changement de formule d’adhésion et cela va complètement modifier notre façon de travailler, comment nous y préparer ?
Solution mise en œuvre : un diagnostic flash basé sur 5 entretiens qualitatifs, 1 journée de workshop en équipe, 1 livrable incluant le plan d'action pour l'équipe et les scenarii de communication pour chaque typologie d'adhérent.
Association nationale - équipe de 5 salariés.
Problématique client : Nous avons besoin que nos N-1 travaillent comme une seule et même équipe.
Solution mise en œuvre : 3 demies-journées de workshop en équipe (10 personnes) réparties sur 6 mois. Suivi de la progression à chaque session grâce à un plan d'action piloté par l'équipe.
PME française - 400 salariés.
Problématique client : Notre organisation très matricielle est complexe, les collaborateurs sont perdus entre l'organigramme et la réalité. Comment profiter de notre séminaire pour l'expliquer et le faire accepter ?
Solution mise en œuvre : intervention lors du séminaire de la business unit (120 personnes) avec une keynote en plénière puis animation d'ateliers préparés avec l'équipe de direction.
Grande entreprise française à mission de service publique.
Problématique client : Nous avons besoin d’écrire ensemble notre feuille de route pour les prochaines années, avec des objectifs partagés par tous et des indicateurs de mesure.
Solution mise en œuvre : Design et animation de quatre 1/2 journées journée de workshop en présentiel.
Direction opérationnelle au sein d'une collectivité territoriale - 16 personnes
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